Proces sprzedaży firmy transportowej może być złożony, obejmując różne etapy. Poniżej przedstawiamy ogólny szkic procesu sprzedaży firmy transportowej:
1. Przygotowanie do sprzedaży:
- Ocena wartości firmy: Przeprowadzimy dokładną analizę finansową i operacyjną firmy, aby ustalić jej wartość rynkową.
- Przygotowanie dokumentacji: Zbierzemy niezbędne dokumenty, takie jak sprawozdania finansowe, umowy, licencje, itp.
- Rozmowy z doradcami: Skonsultujemy się z profesjonalnymi doradcami, takimi jak prawnicy, księgowi, czy brokerzy, aby uzyskać wsparcie w procesie sprzedaży.
2. Zidentyfikowanie potencjalnych nabywców:
- Badanie rynku: Zidentyfikujemy potencjalnych nabywców, czy to konkurencyjne firmy, inwestorzy branżowi, czy osoby prywatne zainteresowane branżą transportową.
- Podejście do potencjalnych nabywców: Nawiążemy kontakt z potencjalnymi nabywcami w sposób poufny, przedstawiając ogólne informacje o ofercie sprzedaży.
3. NDA (Umowa o poufności):
- Podpisanie NDA: W przypadku ujawniania poufnych informacji, wymagamy podpisania umowy o poufności przez potencjalnych nabywców a w przypadku sprzedawców deklarujemy jej podpisanie.
4. Prezentacja firmy:
- Prezentacja dokumentacji: Przedstawimy potencjalnym nabywcom dokumentację firmy, w tym analizę finansową, strategię biznesową, listę aktywów, itp.
- Spotkania biznesowe: Organizujemy spotkania, aby omówić szczegóły oferty i odpowiedzieć na pytania potencjalnych nabywców.
5. Oferty i negocjacje:
- Zbieranie ofert: Przygotujemy potencjalnych nabywców na prawidłowe składanie oferty kupna.
- Negocjacje cenowe i warunków: Wesprzemy w negocjacjach dotyczących ceny, warunków płatności, harmonogramu przekazania, itp.
6. Due Diligence:
- Przeprowadzenie Due Diligence: W przypadku zainteresowania ze strony potencjalnego nabywcy, umożliwimy mu przeprowadzenie dokładnej analizy Due Diligence, obejmującej aspekty finansowe, prawne, operacyjne i inne.
- Reprezentowanie nabywcy: przeprowadzimy dokładną analizę Due Diligence
7. Finalizacja umowy:
- Umowa przedwstępna: Po osiągnięciu porozumienia, sporządzimy umowę przedwstępną, określającą warunki transakcji.
- Finalizacja umowy: Przygotujemy ostateczną umowę kupna/sprzedaży, uwzględniając wszelkie ustalenia wynikające z negocjacji i Due Diligence.
8. Zakończenie transakcji:
- Przekazanie firmy: Wesprzemy w procesie przekazania firmy, w tym przekazanie aktywów, szkolenia pracowników, itp.
- Rozliczenie finansowe: Dopilnujemy transakcję przekazania środków finansowych jak i spełnienia wszelkich pozostałych warunków umowy.
9. Powiadomienie pracowników i interesariuszy:
- Poinformuj pracowników: Wesprzemy w odpowiednim powiadomieniu pracowników o zmianach w firmie i zorganizujemy spotkania informacyjne.
- Powiadom interesariuszy: Wesprzemy w odpowiednim poinformowaniu klientów, dostawców i innych interesariuszy o zmianach.
10. Monitorowanie post transakcyjne:
-
Monitorowanie realizacji umowy: Zapewnimy
monitorowanie i wsparcie w okresie po transakcji, aby upewnić się, że wszelkie
zobowiązania zostaną spełnione.
Dlaczego My?
Eksperci w Branży: Nasz zespół to doświadczeni eksperci, którzy doskonale znają rynek kupna i sprzedaży firm transportowych/logistycznych.
Szybkość i Efektywność: Zdajemy sobie sprawę, że czas to kluczowy czynnik w biznesie. Nasze zgrane działania i efektywne strategie pozwolą Ci osiągnąć zamierzone cele szybko i bez zbędnych opóźnień.
Indywidualne Podejście: Każda firma to unikatowa historia. Przygotujemy dla Ciebie spersonalizowane strategie, dostosowane do specyfiki Twojego biznesu, aby zapewnić maksymalne korzyści.
Poufność i Bezpieczeństwo: Gwarantujemy pełną dyskrecję i bezpieczeństwo transakcji. Twoje zaufanie jest dla nas priorytetem.
© Kwiatkowski Consulting